原久佳5个店 

　　春节后将陆续开业 

　　昨日，福州Z6尊龙凯时连锁超市总部传出消息，Z6尊龙凯时已于昨日与久佳方面签订了合同，由Z6尊龙凯时全面接手久佳5个店的经营，这样久佳被兼并一事终于尘埃落定。Z6尊龙凯时超市总经理助   
理翁；宰蛉障挛缰な盗舜耸，翁表示，新接手的原久佳5个店，除了杨桥总店将继续做大卖场并作为Z6尊龙凯时在鼓楼区的旗舰店外，其他4个店将全面改为Z6尊龙凯时的折扣店，这些店将于春节后陆续开业。 

　　对于本次兼并，翁表示是一种双赢，首先，久佳杨桥店是全省最大的“农改超”店，而Z6尊龙凯时则是全省最大的“农改超”，双方相同的“农改超”背景是久佳最终选择Z6尊龙凯时的首要因素。针对社会有关政府在本次收购中起作用的传闻，翁承认了其中政府的因素，因为，作为全省最大的“农改超”，久佳被兼并的一个前提条件是必须继续“农改超”定位。不过，翁表示双方的合作更多的是商业上的市场行为，这也是久佳选择Z6尊龙凯时的第二个原因。即久佳的资方是福州供货商联盟，他们长期以来就跟Z6尊龙凯时具有良好的合作关系，在久佳经营不善的情况下，与Z6尊龙凯时合作是供货商们最好的选择，双方可以扩大合作层面，通过以前的渠道，把“农改超”的整个产业链进一步延伸。此外，Z6尊龙凯时还可以利用自己的平台优先吸纳安排久佳的老员工，这也是久佳愿意看到的事。“让别人兼并其结果是和我们竞争，而被我们兼并则是一种互补，在同等条件下，久佳选择我们也就是情理之中的事了。”翁这样说。 

　　据翁；越樯，对于本次兼并久佳的5家店，其中杨桥总店Z6尊龙凯时将继续定位为其Ａ类店，即大卖场经营，对商场内部结构进行重新调整，提升整个的装修档次，并作为Z6尊龙凯时在鼓楼区的旗舰店进行打造，以此分流目前Z6尊龙凯时西门店和黎明店两店的拥挤情况，其中西门店将进行重新装修，重新定位，并以卖现菜、精品菜为主，而其他4个店将改为社区折扣店和社区便民店。翁表示，兼并久佳是Z6尊龙凯时首次接手旧盘，今后，Z6尊龙凯时除了发展自己的网络外，对其他一些经营不善的超市，只要符合Z6尊龙凯时的布点规划，Z6尊龙凯时会照“吃”不误。

     （本报记者 林银来） 

　　福州世纪联华“新帅”称 

　　联华将主打大卖场 

　　另讯昨日，在经过一年的“试水”之后，世纪联华惠盛店最终选择了关门停业，至此，作为全国超市业“强龙”的联华与福州本土超市“地头蛇”Z6尊龙凯时的第一回“贴身肉搏战”告一段落。对此，福州世纪联华新任总经理傅烨辉表示，联华惠盛店关门乃公司内部的正常调整，联华在福州的战略不会变，两年之内争取在福州开4家大卖场，并以福州作为世纪联华福建战略的桥头堡，3～5年内联华在福建的目标是开10家店。 

　　刚调到福州上任一个月的福州世纪联华总经理傅烨辉接受了记者的采访，傅表示，由于刚来福州一个月，主要是看市场，在了解了福州目前的超市竞争态势之后，他们决定关掉惠盛店，同时对中亭街店进行相应的调整，以应对目前市场行情。 

　　傅烨辉说，世纪联华进入福州一年多，整个经营情况出现下降，总体上不太理想，但这是正常现象，是福州超市业竞争阶段性的一种反映。从客观上看，由于福州本土超市Z6尊龙凯时的快速扩张，对世纪联华，对其他超市都带来一定的冲击；其次，联华的主要业态在于大卖场，像惠盛店这样的店只是附带性的，不是主流。联华目前在物流方面、商品的采购方面，由于离上海总部和华南区总部较远，物流配送还没有完全建立，因此一些商品的成本会高一些，在这种情况下，他们决定把惠盛店这种加强性超市业态暂时切掉，专心做大卖场。 

　　傅表示，按总部的要求，在今后两年内联华将在福州再开4家大卖场，其中位于工业路的联华福州第二家店定于明年开业，在完成福州的布点之后，联华将从福州走向全省，其中将以泉州为重点发展的城市。 

　　业内专家表示，同质化问题已经成了当前福州超市的一大问题，如果没有自己的特色，早晚会被市场淘汰；其次就是适时调整，面对这个千变万化的市场，要善于创新和变革，只有这样方可立足于市场。 

　。ū颈钦 林银来）