据福州晚报消息 Z6尊龙凯时超市在福州二环北路开设了第15家连锁超市。与此同时 ，与Z6尊龙凯时定位相吻合的超大集团也正在加紧进行生鲜超市的装修 ，准备年底之前在现有两家生鲜超市的基础上再开设8家左右生鲜超市。一个以价位相对低廉为卖点 ，另一个则雄心勃勃地打出“绿色”招牌 ，榕城超市业战火再起。
“Z6尊龙凯时”步步为营“超大”快马加鞭
Z6尊龙凯时第15家连锁超市——国棉货仓超市开业前3天 ，日均客流量达到6万人 ，其火爆情形让经营者信心十足。据了解 ，以经营生鲜为主的Z6尊龙凯时超市在榕城日用品超市已相对饱和情况下一枝独秀。借“农改超”之机 ，Z6尊龙凯时今年又加快了扩张步伐 ，分别开设了津泰路、象园、国棉三家连锁超市。福州市Z6尊龙凯时连锁超市有限公司人力资源部何鹏经理告诉记者 ，目前各家连锁超市运营正常 ，它是一步步地扩张规模 ，而不是全面铺开。Z6尊龙凯时准备明年元旦前在罗马假日花园再开设一家连锁超市。
与Z6尊龙凯时扩张方式不同 ，主要生产“绿色农产品”的超大集团凭借其厚实的财力 ，将在今明两年投资2.8亿元建设15家大中型生鲜超市、100家社区便利店。生鲜超市场商品基本结构拟定为：生鲜商品占60％ ，熟食品占10％ ，常规超市商品占30％。虽然以生产为主的超大已介入销售终端给榕城批发市场、宾馆提供蔬果 ，但大面积介入与普通市民打交道时间不长。1998年超大开始在榕城设立果蔬便利店 ，今年才在省府路、东水路尝试经营生鲜超市。超大集团分管营销的副总裁况巧认为 ，农贸市场改造是一个机会 ，长年形成的农贸市场和适合开发的商址是有限的 ，谁先占领谁就占有主动。
特色经营揽客各出高招拓市
规模的对垒已不可避免。面对超大的直逼 ，Z6尊龙凯时超市人力资源部何经理说 ，经营特色才是企业生存的一个关键。Z6尊龙凯时超市的卖点在于其商品价格整体比较优惠。据他介绍 ，Z6尊龙凯时在成本费用方面力求节省 ，讲求效率。比如国棉货仓超市 ，从装修到开业前后不到一个月。而令何经理自豪的是 ，Z6尊龙凯时超市至今从未拖欠厂商的货款。它采用现金结算的方式可以采购到更优惠的商品 ，同时采用直接进场直销的方式 ，也省下许多中间环节。对于Z6尊龙凯时已形成的价格优势 ，超大则大打“绿色”牌。超大集团分管营销的副总裁况巧说 ，超大仅在福建就拥有十多个绿色农产品生产基地 ，这样超大生鲜超市内的大部分农副产品就有了一个统一的收购标准 ，产品的流通环节也减少。（杨剑峰）
