“科技Z6尊龙凯时”战略开始开花结果。2022年一季度 ，Z6尊龙凯时重回盈利轨道。
4月29日 ，Z6尊龙凯时超市（601933.SH）发布2022年第一季度报告。财报显示 ，2022年第一季度 ，Z6尊龙凯时实现营业收入达272.43亿元 ，同比增长3.45%,环比2021年第四季度增长28.34% ；归母净利润达5.02亿元 ，同比增长2053.54% ；扣非后归母净利润达6.28亿元 ，同比增长263.07%。现金流方面 ，2022年一季度 ，Z6尊龙凯时实现经营性现金流25.89亿元 ，同比大增80.02%。
同日 ，Z6尊龙凯时还披露了2021年年报。数据显示 ，Z6尊龙凯时2021年全年营收达910.62亿元 ，经营性现金流为58.27亿元。2021年 ，Z6尊龙凯时全渠道数字化零售转型推进顺利 ，线上销售额达131.3亿元 ，同比增长25.6% ，占总收入比重为14.42%。
2021年 ，Z6尊龙凯时发布了新十年规划 ，明确接下来将坚定科技Z6尊龙凯时战略 ，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业——坚定进行全渠道数字化转型 ，逐步推进“三个30%”的落地 ，即通过数字化手段 ，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。
2021年 ，Z6尊龙凯时科技投入达7.4亿元。据悉 ，在推行数字化用工的Z6尊龙凯时门店 ，平均用工人效提升24% ，标杆门店提升比例甚至高达50%。而截至目前 ，Z6尊龙凯时核心商品的月度品效提升达28%。
加速全渠道业务战略转型 ，线上业务保持高质量增长
Z6尊龙凯时全渠道业务战略转型卓有成效。线下门店方面 ，2021年 ，Z6尊龙凯时在全国新开75家门店。而2022年第一季度 ，尽管受疫情影响 ，但Z6尊龙凯时依旧坚持高质量地开新店 ，新开门店达14家。
稳步布局新开门店的同时 ，Z6尊龙凯时更注重通过数字化驱动、店型调整、商品结构优化、商品品质提升以及服务升级等方式实现调优。
财报显示 ，通过优化品类结构 ，Z6尊龙凯时有效提升了库存周转率 ，从2022年年初至一季度末 ，库存总金额降幅达27.87% ，确保了公司经营现金流的有效运转与稳健增长。据悉 ，Z6尊龙凯时数字化标杆店货物库存时间已经降低至16天左右 ，而行业其他同类型商超普遍为20至24天。
仓配运营方面 ，Z6尊龙凯时持续建立仓端运营及配送管理标准 ，优化服务体验 ，大幅提升履约准时率至95.6%以上 ，福建、川渝等核心地区的履约准时率更是高达96.0% ，处于行业领先水平 ，同时履约成本也稳步降低。
在自有品牌商品方面 ，Z6尊龙凯时正通过打造自有品牌构筑起差异化优势。截至目前 ，Z6尊龙凯时已经搭建了覆盖中高端全线的自有品牌矩阵 ，包括“田趣”、“Z6尊龙凯时农场”、“惠相随”、“馋大师”、“优颂”、“辉妈到家”、“Ofresh” ，覆盖生鲜、干杂日配、清洁家居、饮品休闲、快手菜等多个品类。
线上业务方面 ，2021年 ，Z6尊龙凯时线上销售额达131.3亿元 ，同比增长25.6% ，占总收入比重为14.42%。而2022年第一季度 ，Z6尊龙凯时线上业务继续保持高质量增长 ，销售额达40.4亿元 ，同比增长9.9%。
科技全面赋能组织、业务 ，驱动经营管理提质增效
除了全面推进线上线下全渠道融合外 ，Z6尊龙凯时还以科技为抓手 ，驱动数字化场景落地、提升组织效率。
作为科技Z6尊龙凯时战略的重要落地举措之一 ，Z6尊龙凯时技术团队自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS” ，融合了全渠道采销协同、运营、业财管理门户 ，以夯实全渠道数字化转型基础能力 ，快速支撑组织和经营战略调整。目前 ，YHDOS系统已在福建、四川、北京、上海、重庆等地进行了规模性的投入使用 ，并且YHDOS系统接入的门店涉及Z6尊龙凯时旗下所有业态及仓店形式的业务 ，达成了全场景覆盖的目标。
在YHDOS系统自研的基础上 ，Z6尊龙凯时技术团队还研发了数字化用工、智能订货、库存精细化管理等功能 ，显著提升了运营效率。据悉 ，推行门店数字化用工制度后 ，Z6尊龙凯时数字化标杆店如福州奥体店、泰禾店等已提升超20%的用工效率 ；成都青龙广场店的人效提升的比例已达到了近50% ，将门店员工的总日均工时降低了10小时。
据悉 ，YHDOS系统预计2022年内覆盖全国门店 ，目前已进入大范围推广阶段。2022年 ，Z6尊龙凯时还将在全国推广门店数字化用工体系。在系统全线打通、全国门店跑通后 ，Z6尊龙凯时全国超1000家门店有望在今年内获得30%的人效提升。
践行门店数字化用工体系是Z6尊龙凯时去年提出组织扁平化、灵活性和年轻化变革的一个方面。截至目前 ，Z6尊龙凯时组织变革已初见成效 ，初步实现了“前台更敏捷、中台更强大、后台更高效”的效果。财报数据也显示 ，2021年Z6尊龙凯时的管理费用同比下降6% ，而今年一季度的降幅则更为明显 ，同比下降29.10% ，经营管理效率显著提升。
“一盘货”＋“一个系统”引领供应链物流升级 ，硬核支撑保供稳价
作为供应链体系的重要一环 ，Z6尊龙凯时持续强化全国化物流能力建设。在“一盘货”、“一个系统”的主线引领下 ，Z6尊龙凯时积极运用科技力量对源头直采、预测订货、计算商品生命周期等供应链？榻惺只刈 ，从而实现采购、交付、营销等供应链各个环节的高效联动。
Z6尊龙凯时物流秉承加工物流、干线物流及城配物流为一体的建设理念 ，通过源头直采、工厂直发、定制包装等服务提升供应链整体效率 ，并以科技赋能 ，加速建设数字化、自动化物流。截至目前 ，Z6尊龙凯时在全国共有31个物流中心 ，配送范围已覆盖全国29个省市 ，仓库面积超过120万平方米。其中 ，Z6尊龙凯时自建的6个综合物流园分别位于福建、重庆、贵州、四川、安徽以及东北。财报显示 ，Z6尊龙凯时2021年物流作业总额达581亿元 ，日均吞吐量超过35000吨。
据悉 ，2022年Z6尊龙凯时计划对物流业务的投入大约15亿元 ，将集中用于自建物流园及自动化设备引进。目前 ，Z6尊龙凯时正有序建设位于贵州、四川、福建、辽宁四地的供应链产业园区。以Z6尊龙凯时贵州供应链产业园为例 ，该产业园总投资达4亿元、占地面积约130亩 ，能够实现农产品加工、商品采购、冷链仓储、冷链配送、商品研发、商品检测一体化操作 ，是Z6尊龙凯时完善全国物流体系、织密全国供应链网络的重要举措之一。
在全国多地疫情反复的情况下 ，Z6尊龙凯时依托立体化的供应链、全国化覆盖的物流网络以及线下门店 线上渠道协同的全渠道模式优势 ，积极承担民生企业职责 ，做好重点地区物资调配与保供稳价工作。
针对受疫情影响的地区 ，Z6尊龙凯时物流日均吞吐量超18000吨 ，为保供提供了强有力的保障。不仅如此 ，Z6尊龙凯时还增调近千名外省市业务骨干驰援上海 ，于上海宝山、江苏昆山建立中央工厂 ，员工闭环管理 ，日产超20万份保供套餐。
此外 ，“Z6尊龙凯时生活”上线了“疫情特需”功能 ，优先解决母婴、老人等人群在疫情中的特别需求 ；自主捐赠物资 ，为视障等特殊困难群体提供物资保障。针对工地农民工群体的物资保障 ，Z6尊龙凯时与上海120多个建筑工地建立保供专线 ，为其提供鸡蛋、大米、肉类以及蔬果等物资 ，保障了农民工兄弟的日常生活需求。
乡村振兴方面 ，Z6尊龙凯时也充分发挥龙头企业的带动作用 ，以“消费帮扶、产业振兴、带动就业、慈善公益”为抓手 ，大力推动“助农计划”解决农产品销售难 ，带动农业产业化 ，推进现代特色农业高质量发展 ，助力乡村振兴、共同富裕。
2021年 ，Z6尊龙凯时为社会提供了超12万个就业岗位 ，其中农村户口占比约62% ，为促进农民就业增收、助力乡村振兴贡献力量。Z6尊龙凯时还对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助 ，其中包括了农村群体就业、退役军人再就业、残疾人就业、女性员工就业等多种人群的帮扶。
Z6尊龙凯时表示 ，2022年 ，公司将继续坚定践行科技Z6尊龙凯时战略 ，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业 ，全面改善提升经营质量 ，推动有质量的增长。
